Управленческий консалтинг

Управленческий ИТ-консалтинг направлен на реформирование структуры компании, исправление её недостатков, выявление внутренних ресурсов, а также подготовку её к решению новых задач.

В рамках данного направления мы предлагаем:

  • Разработку ИТ-стратегии предприятия;
  • создание системы управления ИТ-проектами;
  • разработку бюджета затрат в области ИТ (финансовое планирование и управление ИТ-затратами;
  • определение стратегии автоматизации;
  • разработку стратегии построения и развития корпоративной информационной системы;
  • описание бизнес — процессов;
  • консалтинг по совершенствованию и реинжинирингу бизнес — процессов;
  • реинжиниринг бизнес-процессов и управление изменениями
  • анализ, реинжиниринг и модернизация информационных систем.